公司建立了“治理-管理-执行与监督”三层合规管理组织架构。治理层由董事会及下设审计委员会代表，决策公司合规战略、政策及中长期目标；管理层由治理、风险与合规委员会（GRC）构成，对合规管理体系进行管理，GRC每月召开会议，对合规领域的制度及重大事项进行审议；执行与监督层由代表公司“三道防线”的业务部门、各合规管理职能部门及审计监察部构成，业务部门作为合规第一责任人严格执行公司规章制度；各合规管理职能部门制定合规管理政策，进行日常合规监测、督导与培训；审计监察部实施独立的审计监督与调查。
治理 董事会及下设审计委员会 负责决策合规战略、政策及中长期目标 管理 GRC(治理风险合规委员会) 对合规管理体系建设工作进行管理和协调 执行与监督 供生研销 应链产发售 第一道防线 合审内法财质 规计管 监理控务务量 EHS 察部部其他合规管理职能部门第二道防线第三道防线 各BU、MU、业务部门是本领域合规管理责任主体 合规管理部牵头，组织开展合规管理监督工作 其他职能部门:各合规独立专项领域合规风险的监督部门管理主体 独立监管部门
